Настоящий учебный курс используется в рамках проведения опытной эксплуатации программного комплекса для управления человеческим капиталом на основе нейротехнологий для предприятий высокотехнологичного сектора Российской Федерации согласно Программе и методике опытной эксплуатации RU.58711622.00045-01 51 01

Соглашение от 25 ноября 2019 г. № 075-11-2019-062

Сроки проведения - 15.07.2021 - 15.10.2021

Количество участников - 56 человек

Испытания проводятся на базе Акционерного общества «АСТ» по адресу: г. Москва, Остаповский проезд, д. 3, стр. 26.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________


«Введение в принципы и практику управления проектами» — обязательное условие для получения сертификата по прикладному управлению проектами Калифорнийского университета в Ирвайне (University of California, Irvine, UCI).

Для успешного осуществления проектов требуется тщательное предварительное планирование. В этом курсе вы узнаете о ключевых ролях и обязанностях руководителя проекта и проектной команды. Вы также научитесь отвечать на некоторые ключевые вопросы заранее, что поможет вам достичь целей проекта: Какие задачи решит этот проект? Почему этот проект важен? Кто получает выгоду от этого проекта? Как мы будем планировать успешные результаты? По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять ключевые характеристики проекта 2. Определять основные ограничения проекта 3. Определять роль и обязанности руководителя проекта 4. Определять организационные структуры проекта 5. Понимать определение стейкхолдера проекта 6. Определять стейкхолдеров проекта 7. Определять информационные потребности стейкхолдеров проекта 8. Определять ответственность за управление стейкхолдерами и контроль вовлеченности стейкхолдеров 9. Определять цель использования устава проекта 10. Резюмировать ключевые элементы плана проекта 11. Определять общие источники конфликтов в среде проекта 12. Описывать разницу между авторитетом и влиянием


Авторизоваться